公司经过十几年的发展，工作范围逐步扩大，各级领导人员也不断增加，尤其是新的领导成员，需要培养提高。现根据多年来公司众多领导的正反工作经验，归纳“领导工作方法十要”，希望公司各级领导率先力行，促进公司各项工作的迅速提高。 
　　一、要创建和谐氛围，发扬友好互助精神。 
　　二、要树立公心，提倡秉公办事。 
　　三、要顾全大局，树立全局观念。 
　　四、要弘扬团队精神，克服个人英雄。 
　　五、要开拓创新，不要因循守旧。 
　　六、要重视知识、人才，不要固步自封。 
　　七、要抓科学、抓发展，在发展中努力提高。 
　　八、要坚持原则，严格按规程、规章制度办事。 
　　九、要搞五湖四海，善于团结各路人才。 
　　十、要不断学习，努力跟上形势发展要求。



    为了引导公司职工不断发扬三维精神，沿着三维创业道路，奋发向前，特根据十几年来的创业经验，归纳十条要求，希望公司全体职工，认真学习，创造出更加辉煌的三维业绩 
    一、要实践三个代表，有一心奉献三维的决心。 
　　二、要与时俱进，有不断开拓创新的精神。 
　　三、要谦虚谨慎，有坚持三维团队作用的品德。 
　　四、要认真严谨，有勤奋扎实的作风。 
　　五、要主动热情，有不卑不亢的气质。 
　　六、要敢抓敢管，有敢于负责的气魄。 
　　七、要不畏艰难，有不怕吃苦的勇气。 
　　八、要大公无私，有不徇私情的职业道德。 
　　九、要奉公守法，有不谋私利的廉洁纪律。 
　　十、要努力学习，有适应市场竞争的应变能力。 



　为了规范监理行为，提高公司形象，按国家现行的法律、法规、规范、行业标准及本公司的工作制度对监理人员工作要求作如下十点摘要（五严格、五不准）： 
   

    五 严 格 
　　一、严格遵守“诚信、守法、公正、科学”的监理执业原则，为各方创造更大的利益，维护公司良好的企业形象； 
　　二、严格遵照相关规范、标准、制度，现场监理必须将“四控制、两管理、一协调”更加规范地做好，为“智”造每项经典工程而不断超越； 
　　三、严格自律、以理服人、以德胜人、构建和谐，提高企业及自身的社会公信力； 
　　四、严格抵制各种不良行为，团结助人、集思广益、建言献策，为企业及自身的发展创造良机； 
　　五、严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除工作中的冒险性、盲目性、随意性，有效地杜绝和控制各类伤害。


    五 不 准 

　  一、不准做有损公司形象、声誉的事，不讲有损公司形象、声誉的话，有集体荣誉感，维护公司信誉； 
　　二、不准工作中存在“吃、拿、卡、要”的现象，严格按承诺办事（技术签证2个工作日完成、经济签证3个工作日完成。注：特殊情况需有正当理由）； 
　　三、不准在与公司性质相同的其他企业工作，不以个人名义承揽监理业务； 
　　四、不准徇私舞弊、弄虚作假，不得超越权限，坚持“真诚、科学、超越”的经营理念； 
　　五、不准违法乱纪，随时接受各方的监督、管理、质疑及投诉。